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Fundamentals of Agile Project Management with Scrum
敏捷项目管理基础课程

将你的敏捷项目管理学习游戏化:通过使用有趣的挑战,将你的敏捷项目管理学习转变成一个类似游戏的体验,使其更具吸引力和互动性。

 

课程格式

  • 12位参与者
  • 6小时
  • 20% 讲座 / 80% 模拟
  • 使用纸张、乐高和其他材料进行模拟

 

适合参与者

  • 职场人
  • 大学生
  • 任何对学习敏捷项目管理理念在实践和规模中的运作感兴趣的人

 

课程内容

  1. 敏捷项目管理的关键概念
  2. 创新、适应和有韧性组织的本质
  3. 敏捷项目管理模拟
  4. 总结和反思

 

参与者可以期望学到以下内容:

 

  1. 对敏捷项目管理框架的理解: 参与者将对敏捷框架 (framework)及其核心原则有扎实的理解。
  2. 如何实践应用敏捷框架: 参与者将实际应用敏捷项目管理实践,使得模拟项目可以适应不断变化的需求, 这种实际经验将帮助他们理解如何在自己的工作环境中应用敏捷框架。
  3. 如何团队合作: 参与者将作为敏捷项目管理团队的一份子,担任不同的角色和责任。这种经验将帮助他们理解在敏捷项目管理过程中团队合作、协作和沟通的重要性。
  4. 创造力和创新: 参与者将运用他们的创造力和创新精神使用乐高积木构建敏捷项目管理项目。这种经验将帮助他们将这些技能应用到工作环境中,培养创造力和创新的文化。
  5. 反思和持续改进: 参与者将反思他们的经验,并确定敏捷项目管理过程中哪些方面做得好,哪些可以改进。这种反思和持续改进的思维是敏捷框架的核心组成部分,将帮助参与者在未来改进他们的工作流程。

总体而言,参与者可以期望获得对敏捷项目管理框架、其原则以及如何在自己的工作环境中应用它。参与者将能够更有效、更高效地协作,从而取得更好的项目成果。

 

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为什么选择我们?我们的培训师在项目管理方面拥有超过17年的经验,负责监督跨部门项目,涉及IT、财务、人力资源、电子商务、数字转型和销售等各个领域。我们具备将我们的经验有效传达给非IT背景参与者的专业知识。

Certified Project Management Professional, Certified Scrum Master, Certified Scrum Product Owner and Certified SAFe® Agilist.